雖然純粹的在線營銷替代了不少線下的會展活動，但無論何時，面對面的交流依舊有其必要性。對于多數企業，不論規模大小，都會參與或主辦一些會展活動。小到內部會議，大到參加行業展會或舉辦行業論壇。

在新技術發展日新月異的今天，企業參與或主辦會展活動應該注意哪些事項、關注哪些新的趨向呢？

會展活動的本質是信息傳播的高效性和有效性，這與互聯網存在的核心價值是一致的。因此，會展活動要想獲得更加成功，必須與網路結合起來。這是一個總體方向。

此外，不論你策劃什么樣的會議活動，聚焦是非常重要的。會展活動的定位必須非常清晰：會展活動的內容是什么？要達成什么目標？受眾是誰？會后要拓展到什么層次？等等這些問題需要先思考清晰。對于企業市場部負責會展活動的人士來說，要學會用數據說話。因此，你需要反饋或問卷調查，需要分析工具。記住，每次會議活動——不論大小——之后，都需要一個總結報告，這樣有助于評估效果和改進下次活動。畢竟，企業要為會展活動投入不菲的成本。

下面有關企業做會展活動的10個關鍵，值得您參考。

1. 體驗、體驗，還是體驗?？蛻趔w驗是每個行業營銷的核心。今天所有成功的企業，無不是采用以客戶為中心的理念，創造有效的營銷策略和積極的數字化轉型。對于會展業更是如此：盡管你的場館在當地可能是獨一無二，但你不能店大欺客，對客戶體驗熟視無睹。對于內部會議，建議遵循羅伯特議事規則，即講求效果，盡量壓縮會議時間。對于外出性的集體活動，不論是自己員工的活動還是合作伙伴的活動，都要在餐飲、住宿和安全方面予以特殊重視，不要為了壓縮開支而讓員工或合作伙伴有不好的體驗。

2. 積極有效的量度，“分析2.0”時代已經到來。盡管現在一些場館部署了WiFi，有的甚至上了大數據采集和分析系統，但是因為會展這個傳統行業的主要從業者的思維還停留在二三十年前，因此他們對于會展數據的捕捉、分析和利用都是原始的。而一般意義的會展大數據分析系統也難以和參展商的營銷系統直接發生關系，但這種情況將在今年發生大的改變。會展活動的目的性會更強，利潤、客戶留存度和滿意度的評估將更加科學合理。 企業應該積極使用場館或者第三方提供的大數據服務，讓會展辦得更加透明。